Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Вариант 61

Купить Гарантия
Код работы: 36676
Дисциплина: Финансовый менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 4137
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: 61. Управление операционной прибылью. Операционный анализ. Предел безубыточности
Задача 1.2
Задача 2.10
Задача 3.9
Задача 4.8
Задача 5
Список использованной литературы 26 стр.
   
Отрывок: Операционный финансовый менеджмент - это раздел тактического финансового менеджмента, связанный с управлением финансовыми результатами и потоками операционной деятельности предприятий, который является инструментом реализации стратегического и тактического финансового планирования, обеспечивает оперативное управление финансовыми ресурсами, определяет оптимальную финансовую структуру предприятия.
Одной из важнейших задач операционного финансового менеджмента является управление операционной прибылью.
Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии[5, c.29].
Механизмом управления величиной операционной прибыли является операционный рычаг. Операционный рычаг – это потенциальная возможность влиять на балансовую прибыль путем изменения (оптимизации) структуры себестоимости (постоянных и переменных расходов) и объема реализации продукции.
...

Задача 1.2
1.2. На основании приведенных данных о двух фирмах рассчитайте аналитические коэффициенты и сделайте выводы о финансовом состоянии фирм. Сделайте выводы по интегральным моделям.
...

Задача 2.10
2.10. Фирма осуществляет текущую продажу в кредит на условиях «2/20 net 50». Доля сомнительной задолженности составляет 3% от валового объема продаж. Из 95% покупателей, которые платят, 30% пользуются скидкой и платят на 20-й день, остальные 70% платят на 50-й день. Объем продаж фирмы составляет 12 млн.руб.. затраты составляют 85% от объема продаж. Кредитный менеджер фирмы предложил изменить условия продажи до «3/15, net 40». По его оценке, эти условия не изменят объем продаж, сомнительная задолженность для нового объема продаж составит 2,5%. Ожидается, что 35% от платящих покупателей будут продолжать пользоваться скидкой и платить на 15-й день, а 65% – на 40-й день. Определите старый и новый периоды конверсии дебиторской задолженности в денежные средства. Найдите дополнительные вложения в дебиторскую задолженность фирмы и дополнительную операционную прибыль. Стоит ли менять кредитную политику?
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вариант 61 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 3886
Тема: Менеджмент Вариант 61 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ТЭК
Просмотры: 11310
Тема: Вариант 61 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 4539
Тема: Вариант 61 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 5058

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »